PERSON&WORKS
人と働き方
変化を創り出し、変化を楽しむ
経営企画部
仕事内容
経営企画部は「スパイダープラス株式会社の”社会価値”を最大化する」ことをミッションとし、CFO直轄組織としては経営企画と財務経理を主な機能としています。
経営資源の調達から投資配分の意思決定の質・スピードを高めるため、経営陣と密に連携していきます。
経理チームが、タイムリーに記帳・集計した財務データや管理会計データをもとに、経営企画チームが分析を行い、経営の意思決定に必要な情報として経営陣にタイムリーに共有し事業を推進していきます。
当社は上場企業であるため、IR機能も経営企画部に持たせています。
また、会社の非連続な創出を実現するため、M&Aやアライアンスも経営企画の重要な機能としておいています。
01No Pain,No Gain
成長のためにはやらないこと、犠牲にしなければいけないことが必ず出てきます。
また、大きなリターンを得るためにはそれに見合ったリスクテイクをする必要があります。
驕り、甘さ、他責なく、成長・リターンというアウトプットを当社が獲得していくために、自身が、組織がプロフェッショナルとして高いレベルを求め続けられる環境があります。
02変化を楽しむ
まさにVUCA時代、企業を取り巻く経営環境は日々激変しています。組織にも戦略にも賞味期限があるため、新陳代謝を早期に創出できるよう、またその変化の兆しに早期にきづくことが重要です。
経営企画部は会社にこのような変化を作っていく部門でもあるため、まずは我々が変化をすること、そして変化を楽しむことが求められます。
03信頼と尊敬
経営企画は経営陣との距離が近いがゆえ、経営陣が決めたこと、発言したことは重たく広がっていきます。自分たちの行動・発言が常にみられており、全社を引っ張ているという自覚が必要であり、そのためには各部門との信頼関係構築が欠かせません。
また、各部門のことを理解せず、経営の企画は行えません。それを実現するための重要な考え方が「信頼と尊敬」です。